DNA Organisatie

Bij KVGM geloven we dat elke organisatie uniek is, met eigen kernwaarden, cultuur, processen en strategische doelen. Om deze unieke eigenschappen te begrijpen en optimaal te benutten, starten we ons certificeringsproces met een grondige quickscan. Deze quickscan helpt ons om het DNA van jouw organisatie te ontdekken en vormt de basis voor alle verdere stappen in het certificeringsproces.

‍

Een quickscan is een uitgebreide analyse waarbij we diepgaand inzicht krijgen in de kernwaarden, cultuur, processen en strategische doelen van jouw organisatie. Tijdens deze scan kijken we naar verschillende aspecten van de organisatie, zoals:

• Kernwaarden: Wat zijn de fundamentele principes en overtuigingen die jouw organisatie drijven?
• Cultuur: Hoe werken en communiceren medewerkers binnen de organisatie? Wat zijn de heersende normen en waarden?
• Processen: Hoe verlopen de dagelijkse werkzaamheden en welke procedures worden gevolgd?
• Strategische Doelen: Wat zijn de lange termijn doelen en ambities van de organisatie?

We krijgen waardevolle inzichten die essentieel zijn voor het succesvol implementeren van een managementsysteem. Door het DNA van jouw organisatie te begrijpen, kunnen we gerichte en effectieve oplossingen bieden die aansluiten bij jouw specifieke behoeften en doelen. Dit zorgt niet alleen voor een soepel certificeringsproces, maar ook voor duurzame groei en verbetering van de organisatie.

Voorbeeld? "Een innovatie tech-bedrijf"

Een innovatief tech-bedrijf wilde haar managementsysteem optimaliseren om beter te kunnen voldoen aan de snel veranderende marktbehoeften. We startte met een quickscan om een diepgaand inzicht te krijgen in hun kernwaarden, cultuur, processen en strategische doelen. Tijdens de quickscan ontdekten we dat het bedrijf sterk gericht was op innovatie en klantgerichtheid, maar dat er behoefte was aan meer gestructureerde processen om deze waarden te ondersteunen.

Op basis van onze bevindingen stelden we een gedetailleerd rapport op met aanbevelingen voor verbeteringen. We hielpen het bedrijf bij het implementeren van nieuwe procedures en het trainen van medewerkers om de veranderingen te omarmen.

Voorbeeld? "Veiliger in de bouw"

Een bouwbedrijf wilde haar managementsysteem verbeteren om de veiligheid en kwaliteit op hun projecten te verhogen, met speciale aandacht voor hun medewerkers. We zijn wederom gestart met een quickscan om een diepgaand inzicht te krijgen. Tijdens de quickscan ontdekten we dat het bedrijf een sterke focus had op veiligheid en kwaliteit, maar dat er behoefte was aan meer gestroomlijnde processen en betere communicatie om deze waarden te ondersteunen.

Op basis van onze bevindingen stelden we een gedetailleerd rapport op met aanbevelingen voor verbeteringen. We hielpen het bouwbedrijf bij het implementeren van nieuwe veiligheidsprocedures en het trainen van medewerkers om de veranderingen te omarmen. Daarnaast zorgden we voor betere communicatiekanalen om ervoor te zorgen dat alle medewerkers op de hoogte waren van de veiligheids- en kwaliteitsnormen.